БСК разработи електронни инструменти за управление на възрастовото многообразие

„Заедно за устойчива заетост“ представя пет иновативни решения за оценка на поколенията в бизнеса

БСК разработи електронни инструменти за управление на възрастовото многообразие
Снимка © Кореспондент на БТА във Варна Мила Едрева

Българската стопанска камара (БСК) разработи пет специализирани електронни инструмента за диагностика и оценка на фактори, свързани с управлението на възрастовото многообразие и поколенческите различия в предприятията. Проектът "Заедно за устойчива заетост", финансиран по Програма "Развитие на човешките ресурси", реализира тези решения в периода октомври – ноември 2025 г., информират от Камарата.

Иновативните инструменти целят да подпомогнат предприятията в идентифицирането, измерването и оценяването на ключови аспекти от поведението на различните поколения на работното място, като включват:

  • Идентифициране и оценка на специфични възрастови особености и поколенчески различия в поведението;
  • Измерване и оценка на екипната ефективност в контекста на възрастовото многообразие;
  • Диагностика и оценка на организационната култура;
  • Измерване и оценка на ангажираността и интегритета на поколенията към корпоративните цели;
  • Измерване и оценка на лидерския потенциал и компетентност при управление на мултигенерационни екипи.

Процесът на разработване и въвеждане на инструментите

Предварително бяха определени 10 пилотни сектора, включващи разнообразни икономически дейности от производството до хотелския и ресторантьорския бизнес. Експерти бяха подбрани и обучени, както за разработване на инструментите, така и за осигуряване на обратна връзка относно тяхната функционалност и приложимост. В процеса на тестване участваха 15 специалисти заети в ключови позиции – управители, мениджъри и експерти по човешките ресурси.

Сертифицирането за работа с новите електронни решения се проведе дистанционно чрез електронно обучение и тестване. Успешно завършилите сертификационната програма бяха 111 души от 58 предприятия в 10 различни сектора.

За улесняване на внедряването бе създадена специална електронна платформа, която управлява целия процес по сертифициране. Освен това, бяха разработени инструкции и видеопрезентации, разясняващи процедурите. Допълнително 100 участници от 50 предприятия преминаха обучение чрез секторни референти, консултирани специално за тази цел.

Възможности и предизвикателства при използването на електронните инструменти

Според експертите, новите инструменти ще намерят широко приложение при създаването на стратегии и политики за управление на хора, развитие на лидерски умения, многообразието в екипите и подобряване на организационната култура. Те ще подпомагат значително процесите по повишаване на екипната ефективност и ангажираност.

От друга страна, посочени бяха и основните трудности във връзка с внедряването на тези технологии. Те включват дефицит на опит, ограничено време за обучение и липса на достатъчно компетентни специалисти в областта на управлението на възрастовото многообразие.

Пилотни сектори в проекта

  • Производство и преработка на месо; месни продукти
  • Търговия на едро с горива
  • Търговия на дребно с автомобилни горива и смазочни материали
  • Хотелиерство
  • Ресторантьорство
  • Преработка и консервиране на плодове и зеленчуци
  • Търговия на дребно (без автомобили и мотори), пощенски и куриерски услуги, информационни технологии, реклами
  • Производство на мебели
  • Производство на дървен материал и изделия от дърво и корк
  • Производство на мляко и млечни продукти
  • Артистична и творческа дейност; други културни дейности

Нарастващата нужда от управление на поколенията

В началото на декември 2025 г. Икономическият и социален съвет (ИСС) прие становище, подчертаващо важността на активните мерки за управление на възрастовите различия в българските предприятия. Демографските промени влияят чувствително на структурата на работната сила, като на работните места вече съвместно работят представители на пет поколения с различни възгледи, ценности и отношение към труда и технологиите.

В документа се отбелязва, че възрастовите предубеждения и нетолерантността на работното място водят до негативни явления като отчуждение, намалена мотивация, понижена екипна ефективност и увеличено текучество. ИСС предвижда, че управлението на тези различия ще бъде ключово за конкурентоспособността на българските предприятия.

Още от категорията

Виж всички
Виж всички
Актуални новини
Последни

Дневни новини

Manage cookie consent