„Рено“ очаква загуба от 2,2 млрд. евро през първото тримесечие на 2025 г.
Френският производител отчита негативно въздействие от преструктурирането на партньора си „Нисан“ и провал на сливането с „Хонда“ през 2025 г.

Френският автомобилен производител „Рено“ очаква негативно финансово въздействие от 2,2 милиарда евро през първото тримесечие на 2025 г. заради разходи за обезценка и преструктуриране на японския си партньор „Нисан“, съобщиха от компанията, цитирана от Франс прес.
„Резултатът, публикуван от „Нисан“ според японските счетоводни стандарти, ще се отрази на нетния резултат на „Рено“ през първото тримесечие на 2025 г. с отрицателен принос в размер на 2,204 милиарда евро“, посочват от френската фирма в официално комюнике.
Тази загуба включва обезценките и разходите, свързани с инициативите за преструктуриране, които „Нисан“ обяви на 24 април 2025 г., добавят от „Рено“.
Сериозни ограничения и реструктуриране в „Нисан“
„Нисан“ регистрира годишна нетна загуба от 4,1 милиарда евро заради болезнен процес на преструктуриране. Японският производител обяви планирано затваряне на седем завода до 2027 г. и съкращение на 20 000 работни места, което представлява около 15% от глобалния му персонал.
„Рено“, „Нисан“ и „Мицубиши“ преразгледаха своя алианс, съществуващ от 1999 г., в края на 2023 г., припомня АФП. Взаимоотношенията в съюза бяха усложнени от няколко събития, сред които неочакваното увеличение на дела на френското правителство в „Рено“ през 2015 г. и арестът на Карлос Гон, дотогавашен ръководител на алианса, в Япония в края на 2018 г. по обвинения във финансови злоупотреби.
Промени в собствеността и неуспешни преговори за сливане
През 2018 г. „Рено“ държеше 43,4% от акциите на „Нисан“, но в момента притежава 35,71%. Това отражава промените в структурата на собствеността и динамиката в отношенията между двете компании.
В началото на 2025 г. „Нисан“ бe близо до сливане с японския конкурент „Хонда“ с цел засилване на сътрудничеството в сферата на електрическите автомобили. Въпреки това преговорите се провалиха през февруари същата година, което остави стратегията на „Нисан“ за бъдещето по-безпомощна.
Отношенията в алианса и бъдещите перспективи
Съвместната история на „Рено“, „Нисан“ и „Мицубиши“ показва сложна динамика, при която различни институционални и пазарни фактори влияят на глобалния автомобилен пазар.
Преструктурирането на „Нисан“ дава ясен сигнал за необходимостта от адаптация към новите изисквания в индустрията, особено в контекста на електромобилността и променящите се регулации.
- Очаквани негативи за „Рено“: 2,2 млрд. евро през първото тримесечие на 2025 г.
- Годишна загуба на „Нисан“: 4,1 млрд. евро
- Затваряне на 7 завода и съкращение на 20 000 служители до 2027 г.
- Наличие на сложни отношения в алианса „Рено-Нисан-Мицубиши“ през последните години
- Провал на преговорите за сливане между „Нисан“ и „Хонда“ през февруари 2025 г.